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福建雙羿竹木發展有限公司2024年度社會責任報告

一、企業基本情況

公司創建于2010年6月。注冊資本3038萬元。集原料種植、竹應用產品研發、生產、銷售和自營出口為一體。下設東游鎮金山工業園區廠區、迪口鎮馬峽頭原材料加工廠區、建甌市中國筍竹城工業園區廠區，合計占地近130畝?，F有穩定熟練工近千人。為多家世界500強企業優質供應商也是中國竹產業品牌十強企業。2024年實現年銷售收入突破3億元，產值增長率16%，納稅兩千多萬，納稅增長率15.91%。

公司先后被評為中國竹產業品牌十強企業、國家衛生健康委辦公廳授于的優秀健康企業、福建省農業產業化龍頭百強企業、省農業產業化重點龍頭企業、省林業產業化重點龍頭企業、省知識產權優勢企業、省兩化融合貫標企業、省綠色制造工廠和綠色供應鏈企業、省科技小巨人企業、省科技型企業，南平市健康企業；中共南平市委南平市人民政府頒發“重點產業鏈鏈主企業”，中共建甌市委建甌市人民政府頒發2024年度科技創新優秀企業、納稅重點貢獻企業，“雙羿”牌商標和產品分別被評為福建省著名商標和福建省名牌產品。實現了從竹行業的追趕者到領先者的轉變。

二、堅持正確導向、履行社會責任的制度安排和主要成效

公司黨支部自2013年8月成立，至今已發展黨員12名。2021 年 6 月，憑借突出表現，榮獲南平市委授予的“先進基層黨組織”稱號。

公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，狠抓黨員理想信念教育。通過集中學習、專題研討、線上學習等形式，提升黨員政治素養，并將理論融入工作，發揮黨員先鋒模范作用。秉持“黨建強、發展強”理念，公司探索黨建與企業發展融合路徑。黨支部將黨建貫穿生產、銷售、管理各環節，設立“黨員示范崗”，黨員帶頭攻克技術與管理難題，拓展市場，提升品牌影響力，實現黨建與發展 “同頻共振”。

在企業管理上，公司堅持職代會民主管理制度，激發員工參與熱情。開展 6S 管理、能源節約、質量提升、文化建設等活動，顯著改善工作環境，提高生產效率、節能環保水平與員工素養，各項指標位居行業前列。

公司工會積極維護員工權益，組織文體活動、安排體檢、幫扶困難員工，獲評南平市“先進職工之家”和“工人先鋒號”。團支部組織志愿服務與創新創效活動，助力青年成長，榮獲“南平市青年五四獎章集體” 稱號。

在社會責任方面，公司自2013年起為全員繳納醫社保，舉辦員工關懷活動。每年組織外訓、邀請駐廠培訓，提升員工技能，為企業發展提供人才保障。

三、弘揚中華優秀傳統文化、革命文化、社會主義先進文化的情況

公司始終秉持積極向上的正能量企業文化，在政府黨委的悉心指導下，相繼建立起黨支部、團支部及工會組織。公司樹立了 “為企業爭效益、為員工謀福利、為黨旗添光彩” 的明確目標，深入實施“三培養” 工程：把新員工培養成生產能手，通過入職培訓、導師帶徒等方式，助力新員工快速熟悉業務流程，掌握生產技能；把生產能手培養成黨員，為生產能手提供思想教育、黨課學習等機會，引導他們向黨組織靠攏；把黨員培養成管理骨干，選拔優秀黨員參與管理培訓，提升其管理能力，為公司發展“引入活力、注入動力、激發潛力”。

為深入推進黨史學習教育，公司黨委精心組織優秀黨員、職工代表赴革命圣地瑞金開展“追尋紅色足跡 傳承革命精神”主題研學活動。活動期間，學員們參觀了葉坪革命舊址群、紅井、“二蘇大”會址等紅色教育基地，通過現場教學、微黨課、重溫入黨誓詞等形式，深刻感悟蘇區精神和革命先輩的崇高品格。大家紛紛表示，要將紅色基因融入血脈，汲取奮進力量，切實將紅色基因轉化為推動企業高質量發展的內生動力。

在黨建引領下，公司持續優化人才培養體系，把優秀員工發展為黨員，再將黨員培育成公司核心管理層。每年，支部都會帶領公司骨干參與紅色研學活動，讓大家在感受黨的文化的同時，增強團隊凝聚力，為公司發展筑牢堅實的人才根基與思想保障。

四 、堅持把社會效益放在首位、努力實現社會效益和經濟效益相統一的做法

堅持做助力鄉村振興的企業引領者。被評為2019年度福建省“千企幫千村”精準扶貧行動先進民營企業和南平市鄉村振興“千企幫千村”助村富民明星企業。

公司建設45萬畝毛竹原料基地，與9000多戶竹農建立起利益共同體，竹農戶年均增收4800元，形成了互惠雙贏的良好格局，凸顯出很好的社會效益。依托公司技術和設備優勢，分別實施產業扶貧、就業扶貧、技能扶貧等舉措。一是扶持4家小型竹加工企業，吸收農村閑散就業200余人；二是在幫扶村建立毛竹基地，帶動村集體經濟的發展。三是開展技術幫扶，對竹農進行種植管護指導培訓，提高毛竹林經濟效益。公司先后開展了捐贈援建村基礎設施項目3個、援建助學、資助困難戶、慰問孤寡老人和低保戶、青少年聯建共育、醫療、教育、全民健身和職業教育等活動。公司始終圍繞三大主題堅持開展慈善事業：鄉村振興、子女教育、孤寡老人，多年來累計均贈千萬元。

五、對監管部門和社會公眾關注問題的回應處置情況

面對監管部門在檢查中指出的問題，公司高度重視，立即制定‘一問題一方案’的整改清單，成立各類的專項小組對對此進行了專項檢查。通過梳理監管反饋和公眾意見，我們將高頻問題納入“企業風險防控清單”，建立“季度自查 + 年度評審”機制，推動從被動整改向主動預防轉變。

六、其他方面情況

面對新的發展形勢，公司將恪守致力于以竹為媒，創造可持續的美好生活方式企業使命，貫徹“持續進步、品質優先、精益管理、創新突破、企業做久”的經營方針。實現成為全球竹產業生態引領者，讓客戶因信賴而選擇，員工因奮斗而幸福企業愿景。

（企業大門）

（企業竹空間）